ייעוץ משפטי כרוך בחשיבה ובאסטרטגיה הנכונה, לאורך כל השנים אני משלב גם ידע עסקי נרחב וכאשר אני משקלל את כל הנתונים, אני מציע ללקוח שלי את הדרך שלדעתי היא הנכונה ביותר. הדבר נובע מהעובדה שבעבר ניהלתי כמה וכמה עסקים אשר פעלו בתחומים שונים ולכן זווית הראייה שלי אינה משפטית בלבד אלא גם עסקית ומערכתית.
זמן לחשיבה מעמיקה
כאשר מתעוררת איזו שהיא בעיה בעסק כמו לדוגמה לקוח שאינו עומד בתשלומים שנקבעו לו ויש חשש שלא יוכל לעמוד בהתחייבויות השונות, ספק שאינו מספק את התוצרת במועד על פי מה שנקבע בהסכם ויוצר בעייתיות עם הלקוחות, עובד שיש תחושה שהוא מבצע גניבות ועוד. לא אחת הדרך שנראית נכונה לבעל העסק היא לבקש מעורך הדין להכין מכתב התראה, לפטר את העובד וכו'.
אך אני בוחן את הנושא מכל היבטיו על פי המידע הקיים, מבצע עם בעל העסק סיעור מוחות על ההשלכות של כל אחד מהצעדים שהוצעו ובסופו של דבר מתגבשת יחד דרך אסטרטגית שנראית המיטבית וזאת כדי למנוע פגיעה בעסק, למנוע תביעה נגדית או עזיבה של לקוחות.
המוטו שלי הוא לפעול בדרך שהיא הנכונה ביותר עבור הלב הפועם של העסק, ליצור צעדים שלא יפגעו בפעילות העכשווית וגם לא בפעילות העתידית שלו. כאשר בעלי העסק פועלים מהבטן ויורים לכל הכיוונים קיים חשש שבסופו של דבר מעבר לפגיעה בגורם הרלוונטי, תהיה גם פגיעה כואבת בחיוניות של העסק ובמוניטין שלו. אני עושה כל שניתן כדי למנוע מצבים מסוג זה שיוצרים לא אחת הרס וגם נזק בלתי הפיך או נזק שייקח שנים כדי לתקן אותו.
לנשום עמוק ואז לפעול
צורת ההתנהלות הייחודית שלי עם הלקוחות היא לשמוע את מלוא המידע ולאחר מכן לגבש את האסטרטגיה הנכונה שהיא לאו דווקא לוחמנית ואסרטיבית, אלא זו שרואה את כל הרבדים הן הגלויים והן הצפויים כדי למצוא פתרון נכון לעסק.
לאחר סיעור המוחות עם בעל העסק וקביעת דרכי הפעולה אני מבצע צעד אחר צעד כדי להגיע למטרה. זה מתחיל לדוגמה בשיחה ישירה עם העובד, הספק או הלקוח, שמיעת הטענות שלו, הקשבה לכאב וניסיון להבין גם את הצד השני כדי למצוא את שביל הזהב. מדובר במשימה מאתגרת ולא פשוטה אך כאשר קיים רצון אמיתי למצוא פתרונות, בסופו של דבר הם צפים. בדרך זו אני מונע פעמים רבות מחלוקות משפטיות שעלולות לפגוע בעסק, בבריאותם של המנהלים ולהימשך חודשים ואף שנים.
בנייה משותפת של העתיד
מתוך הראייה הכוללת אני מבין במקרים רבים מהו הצורך של העסק ומה חסר בו. בהתאם לכך אני מציע לבעלים כמה דרכים אופרטיביות שיאפשרו שינוי ואפילו מהפך עסקי. זה יכול להיות חיבור לחברת שילוח בין-לאומית ייחודית שתסייע בייצוא של מוצרים חדשניים, חיבור לחברת סטארט אפ, מיזוג עם חברה אחרת שעוסקת בתחום זהה או דומה, כדי שיחד תהיה פריצה דרך עסקית ועוד.
לאורך כל הדרך ההיבט המשפטי נוכח ופועל באמצעות מכתבי התראה, הגשת תביעות משפטיות, עריכת חוזים ועוד. אך הבידול שלי הוא בכך שאני משלב באופן מעמיק את הפן העסקי וכך מגיע לדרכים הטובות ביותר לצמיחה של העסק, לפיתוח עסקי ולמניעת כשלים וחסמים.
